Compárate con datos reales de casi 200 consultorios en México y en Perú, además una base creciente en otros países de Latinoamérica.
Hoy no tienes que estimar. Puedes compararte con consultorios reales como el tuyo.

Intenta buscar "hora sillón promedio en México" en Google:
Encontrarás todos dicen números diferentes. Ninguno tiene fuente real.
Unos dicen $200 MXN. Otros $500 MXN. Algunos $50 USD. ¿De dónde salen esos números? De copiar otros blogs que también copiaron de alguien más.
Por eso creamos la primera base de datos con información verificable: 420 consultorios que calcularon sus costos reales usando nuestra herramienta gratuita. No son estimaciones. No son promedios inventados. Son datos de consultorios reales que ingresaron sus números reales durante el 2025.
La hora sillón es tu costo operativo real por cada hora productiva en tu consultorio.
No es tu precio. No es tu tarifa. Es tu COSTO MÍNIMO que debes cubrir para no perder dinero.
La fórmula:
Hora Sillón = Costos Totales Mensuales (Costos fijos + Depreciación de activos ) ÷ Horas Productivas Reales
Si tu consultorio tiene:
Costos totales: $45,000 MXN/mes
Horas productivas: 120 horas/mes
Hora sillón: $375 MXN
Esto significa que cada hora en sillón te cuesta $375 MXN solo para operar. Tu precio debe ser significativamente mayor.
Fijas precios con datos, no con intuición: Ya no es "cobro $500 porque los demás cobran eso". Ahora sabes: "mi costo es $375, entonces mi precio debe ser mínimo $900".
Sabes si ganas o pierdes: En cada tratamiento, con cada paciente. Si tu hora sillón es $375 y cobras $400, apenas ganas $25 por hora. Eso no es rentable.
Identificas dónde optimizar: Cuando ves que tu nómina representa el 60% de tus costos, sabes dónde buscar eficiencias.
Te comparas con el mercado: Por primera vez puedes saber: ¿estoy arriba o abajo del promedio real?
❌ No es tu precio de consulta (debe ser 2.5-3x mayor)
❌ No es un número fijo (cambia con tus costos)
❌ No es solo para consultorios grandes (todos deben conocerla)
❌ No es complicado de calcular (con la herramienta correcta)
Estos son los primeros promedios calculados con data real de consultorios, no estimaciones, ni suposiciones en base a como debería operar idealmente un consultorio.
Promedio: $239 MXN por hora
Mediana: $167 MXN por hora
Rango intercuartil (50% de los consultorios): $109 – $323 MXN por hora
Muestra: 104 consultorios
👉 Insight inmediato:
La diferencia fuerte entre promedio y mediana indica asimetría (pocos consultorios con hora sillón muy alta empujan el promedio).
Muchos consultorios probablemente subvaloran su tiempo
La mediana ($167) es baja para cubrir costos reales completos
Sugiere costos no totalmente considerados o baja ocupación del sillón
México muestra potencial de optimización
Hay consultorios rentables
Pero la mayoría no está capturando ese valor
Promedio: S/ 40.6 por hora
Mediana: S/ 29.7 por hora
Rango intercuartil (50% de los consultorios): S/ 19 – S/ 47.5 por hora
Muestra: 90 consultorios
👉 Insight inmediato:
Perú tiene una hora sillón estructuralmente más baja que México, incluso antes de convertir moneda.
Subvaloración más marcada que en México
La mediana (S/ 29.7) es muy baja para cubrir depreciación, tiempos muertos y costos indirectos
Alta concentración en horas bajas
El 50% está entre S/ 19 y S/ 47.5
Esto sugiere poco control financiero y precios definidos “por referencia del mercado”, no por costos
Riesgo silencioso
Muchos consultorios operan, pero no necesariamente ganan
Dos consultorios del mismo país pueden tener horas sillón muy distintas. Por eso, mirar solo “el promedio” suele llevar a malas decisiones.
En los datos reales vemos:
Consultorios eficientes con costos bajos
Consultorios caros por baja ocupación
Consultorios con costos altos pero bien justificados
Por eso no basta con saber “el promedio”. Lo importante es saber qué tan lejos o cerca estás de él.
Ingresas tus horas reales de atención
Ingresa el costo de tus equipos y mobiliario (para calcular la depreciación mensual)
Ingresas tus costos reales (los que ya pagas cada mes)
Calculamos tu hora sillón
La comparamos con consultorios reales de tu país

Descubrir tu hora sillón es el primer paso. Entender qué significa es el segundo.
Esto puede significar tres cosas:
Operas eficientemente (¡bien por ti!)
Costos controlados
Buena ocupación de agenda
Procesos optimizados
Estás olvidando costos (peligroso)
¿Incluiste los costos de tus equipos y mobiliario para calcular la depreciación?
¿Contaste TODOS los servicios de terceros?
¿Consideraste imprevistos?
Operas en nicho diferente
Ubicación con rentas más bajas
Estructura más simple
Menos empleados
Qué hacer:
→ Revisa que incluiste TODOS los costos (checklist abajo)
→ Si están completos: felicidades, tu eficiencia operativa es alta
→ Asegúrate que tus precios cubran este costo + margen
Estás en el rango típico de consultorios similares.
Esto significa que:
Tu estructura de costos es estándar
No hay alertas rojas evidentes
Tienes oportunidad de optimizar
Qué hacer:
→ Identifica tu categoría de mayor gasto
→ Busca eficiencias específicas (ej: si nómina es alta, ¿puedes optimizar procesos?)
→ Compara tus horas productivas: ¿estás aprovechando tu capacidad?
Tampoco es “incorrecto” automáticamente. Puede deberse a:
Baja ocupación del sillón
Costos fijos altos
O un posicionamiento premium que lo justifica
Qué hacer:
→ Valida que tus PRECIOS justifican estos costos
→ Identifica tu categoría más alta y evalúa si es necesaria
→ Revisa tu ocupación: ¿estás maximizando horas productivas?
Hemos visto cientos de cálculos. Estos son los errores más comunes que detectamos.
El error: "Mi hora sillón es $10 USD, cobro $20 USD por consulta, entonces gano $10 USD."
La realidad: Tu hora sillón es tu COSTO MÍNIMO.
Tu precio debe ser:
PRECIO = Hora sillón + Margen de ganancia + Inversión en crecimiento
Regla común: Precio = Hora sillón × 2.5 a 3
Ejemplo real: Hora sillón: $10 USD → Precio sugerido: $25 - $30 USD por un tratamiento de 1 hora
Razón: Necesitas cubrir costo + utilidad + crecimiento + imprevistos
El error: "Trabajo 8 horas al día, 20 días al mes = 160 horas productivas."
La realidad: De esas 160 horas, tienes hay algunas que son administrativas, tiempos muertos y citas que no llegan (ausentismo)
Según datos de usuarios: El promedio de horas productivas reportadas es de 122.4 horas/mes, no 160.
Impacto: Si calculas con 160 horas en vez de 120, tu hora sillón sale 35% MÁS BAJA de lo que realmente es. Estás subsanando tus precios.
El error: "Ya pagué el sillón hace 5 años, no lo cuento."
La realidad: Ese sillón tiene vida útil limitada. En X años tendrás que reponerlo. Si no lo incluyes en tu costo, no estás ahorrando para reemplazarlo.
Impacto real: En consultorio promedio la depreciación mensual representa entre un 4 y 8%. Si no lo consideras, cuando necesites reponer equipo, no tendrás el capital.
El error: "Lo calculé hace 2 años, sigue igual."
La realidad en LATAM: La inflación anual, el aumento de salarios, rentas que se ajustan y sube el costo de los servicios (Y un largo etc.)
Recomendación: Recalcula cada 3-6 meses MÍNIMO. Si ya usaste la calculadora de Doctocliq tus datos se guardan y podrás actualizar fácilmente.
El error: "Son gastos menores, no importan."
La realidad: Estos "gastos menores" suman (ejemplos):
TOTAL: 500 USD/mes que NO estabas contando.
Impacto: Estos "pequeños gastos" pueden agregar $5-$10 USD a tu hora sillón real.
La hora sillón se calcula sumando todos los costos fijos mensuales del consultorio (depreciación de equipos, gastos administrativos, nómina, licencias, servicios y publicidad) y dividiendo entre el número de horas productivas reales del mes.
Fórmula: Hora sillón = Costos fijos totales mensuales (Depreciación + Gastos fijos) / Horas productivas mensuales
Ejemplo:
Sí. La mayoría de los registros proviene de consultorios pequeños y medianos (1 a 5 sillones), que es el perfil más común en Latinoamérica.
No. La hora sillón es tu costo operativo por hora. El precio de consulta debe ser significativamente mayor para cubrir ese costo más margen de ganancia, inversión en crecimiento e imprevistos.
Regla común: Precio = Hora sillón × 2.5 a 3
Recomendamos recalcular cada 3 a 6 meses como mínimo, o cuando ocurra un cambio significativo como:
En economías con inflación alta (como LATAM), es crítico actualizar frecuentemente.
Son las horas en las que efectivamente estás atendiendo pacientes en sillón, no las horas totales de trabajo.
Horas teóricas vs. reales:
Teóricas: 8 horas/día × 20 días = 160 horas
Reales: Descontar tiempo administrativo, ausencias, tiempos muertos = ~110-130 horas
El promedio detectado en nuestra data es de 122.4 horas productivas mensuales.
Puede significar tres cosas:
Lo importante es que tu precio cubra ese costo más un margen saludable (40-60% mínimo).
La depreciación puede agregar hasta un 10% a tu costo de hora. Si no la incluyes, estás calculando una hora sillón falsa y no estás ahorrando para reponer equipos.
Sí, si eres doctor y trabajas en el consultorio. Tu tiempo tiene valor y debe ser parte del costo operativo. Asígnate un sueldo de mercado para tu especialidad y nivel de experiencia, e inclúyelo en la categoría de nómina.
Son los primeros datos públicos reales sobre hora sillón en Latinoamérica, basados en más de 200 consultorios que calcularon sus costos con nuestra herramienta. No es una muestra aleatoria del mercado total, sino consultorios que buscan profesionalizar su gestión.
La data está en crecimiento continuo y se actualiza trimestralmente.
Sesgo de autoselección:
No representan:
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