Cómo elegir el socio estratégico para tu clínica dental

Cuando piensas en abrir una clínica dental, quizás una de las primeras decisiones es si lanzarte solo o acompañado en esta gran aventura, pero recuerda...

"El peor error es elegir un socio solo por temor a emprender solo"

La selección de un socio estratégico que comparta objetivos y valores es crucial en el proyecto dental. Según el Dr. Alejandro Mejía, especialista en Odopediatría y Administración, destacamos tres puntos clave para fortalecer el negocio.

1. Complementariedad y Sinergia

El primer paso es encontrar socios con habilidades y experiencia que se complementen. La colaboración entre socios con diferentes fortalezas puede llevar tu clínica a nuevos horizontes, especialmente al expandirte en áreas donde no tienes experiencia directa, como gestión empresarial, finanzas o marketing. Incluso al asociarte para abrir una clínica dental, es importante que tus habilidades se complementen, ya sean técnicas o personales.

2. Independencia Financiera

Un socio que no dependa únicamente de esta nueva clínica puede ofrecer una mirada objetiva y centrada en el crecimiento a largo plazo del negocio. Esta libertad permite tomar decisiones estratégicas sin la presión de ingresos diarios, lo que resulta en un enfoque más sólido y sostenible.

Comenzar un consultorio dental desde cero puede necesitar una inversión grande. Dependiendo solo en este negocio puede causar estrés y discusiones si los ingresos iniciales son inestables. Se puede terminar priorizando lo inmediato y sacrificando la visión a largo plazo, como usar materiales más baratos que a la larga afecten la reputación y lleve a perder pacientes.

3. Mentalidad Empresarial

Es esencial que tu compañero tenga conocimientos sólidos en gestión y estrategia empresarial. Ya sea a través de un MBA, especialización en administración o experiencia relevante, este entendimiento del mundo empresarial ayudará en la estructuración y adaptabilidad de tu clínica en un mercado competitivo. Recuerda que el reto no está en emprender, sino en construir una empresa rentable.

"Emprendedor no es sinónimo de empresario, muchos emprendedores no pasan de autoempleados"

La búsqueda de un socio debe ser una decisión bien considerada, basada en un entendimiento mutuo de los objetivos a largo plazo y un compromiso con la mejora continua. Un acuerdo bien articulado, que delineé roles y responsabilidades claras, establecerá una base sólida para una sociedad duradera y fructífera.

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¿Qué se necesita para abrir un consultorio dental?

Más allá del dinero y un plan de negocios para tu consultorio, en caso consideres emprender junto a un socio, no dejes pasar las características antes mencionadas. Además, desde mi experiencia, además del conocimiento técnico, requerirás otras cualidades, como la resiliencia, la humildad para pedir ayuda y la determinación de nunca parar de aprender.

Finalmente, recomiendo que si ya decidiste abrir una empresa en sociedad e invertir tus ahorros en ella, no dejes de empezar con un acuerdo por escrito donde se deje establecido qué responsabilidades tiene cada socio y qué pasa si uno se desanima en el camino, porque no es justo que alguien que abandona el barco se quede con el 50% de la empresa. En el mundo de las startups estos acuerdos se llama Contrato de Vesting, básicamente sirve para dejar clara responsabilidad, participación en acciones y sobre todo proteger a la sociedad en caso algún socio, abandone el emprendimiento, por ejemplo, si alguno se va antes de los 3 primeros años, pierde sus acciones y estos se reparten entre los socios que se queden, etc.

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Equipo Doctocliq

Kristty Huamaní - Gerente de Marketing